Paulo Pires e a COOPATRIGO: Uma trajetória de crescimento, gestão e cooperativismo

  • 5 de março de 2025

A trajetória do presidente Paulo Cezar Vieira Pires, na COOPATRIGO reflete uma relação construída ao longo de décadas, consolidada por desafios e conquistas no cooperativismo. Com uma história iniciada como estagiário na organização, sob a orientação de João Luiz Pilon, profissional com vasta experiência na entidade, Paulo Pires foi moldando sua carreira até alcançar posições estratégicas dentro da cooperativa.

Após sua formação acadêmica, Paulo Pires teve passagem pela multinacional, Bayer, onde desenvolveu habilidades comerciais fundamentais para sua atuação posterior na COOPATRIGO. Durante esse período, mesmo estando em outra empresa, manteve forte vínculo com a cooperativa, o que reforçou sua identidade profissional associada à instituição.

O ingresso definitivo na COOPATRIGO ocorreu com a assunção de cargos gerenciais, inicialmente como gerente de consumo e veterinário, quando ainda existia a integração entre esses setores dentro da estrutura da cooperativa. Posteriormente, com a evolução interna da entidade, tornou-se gerente comercial, passando a atuar diretamente na originação e comercialização de grãos. Essa experiência técnica e administrativa foi determinante para sua ascensão ao cargo de diretor e, posteriormente, à presidência.

A primeira oportunidade de liderança na COOPATRIGO surgiu em um contexto de crise, período em que a cooperativa enfrentava dificuldades econômicas significativas. Em 1998, ao lado de Ivo Batista, Paulo assumiu a vice-presidência da entidade quando esta se encontrava em uma situação desafiadora. “Assumimos a COOPATRIGO praticamente no fundo do poço”, relembra o presidente. A gestão, implementada, naquele momento teve como pilares a adoção de políticas públicas específicas e a renovação da confiança entre os cooperados, estratégias que foram essenciais para a recuperação da organização.

Nos últimos anos, Paulo acumulou sua atuação entre a presidência da COOPATRIGO e a presidência da Federação das Cooperativas Agropecuárias do Estado do Rio Grande do Sul (FecoAgro/RS), sempre mantendo sua dedicação ao cooperativismo. Mesmo diante de convites para ingressar na política municipal, optou por continuar sua trajetória no setor, justificando sua escolha pelo compromisso com a gestão eficiente e o desenvolvimento da cooperativa. “Eu sempre defendi que a política tem que se fazer pela gestão”, afirma Pires, destacando que, para ele, a administração pública deveria seguir o mesmo princípio da gestão cooperativa: resultados concretos e sustentáveis.

Sob sua liderança, a COOPATRIGO experimentou um crescimento expressivo. Em 1998, a cooperativa faturava R$ 27 milhões anuais. Hoje, esse número alcança R$ 2,45 bilhões, um avanço que também se refletiu no aumento do quadro de funcionários, passando de 80 para 900 colaboradores. A expansão da atuação da cooperativa em novos municípios e o impacto socioeconômico gerado foram aspectos marcantes desse período.

Com a proximidade de uma nova eleição para a presidência da COOPATRIGO, Paulo Pires enfrenta o desafio de superar os próprios números e manter a solidez da entidade em um cenário de instabilidade climática e econômica. “O grande desafio é superar essas adversidades climáticas e o momento econômico em que o Brasil se encontra hoje”, analisa Paulo. As adversidades enfrentadas pelo setor agropecuário, aliadas à alta taxa de juros e à necessidade de estratégias para minimizar impactos negativos aos produtores, representam pontos centrais para a continuidade do desenvolvimento da cooperativa.

O futuro da COOPATRIGO, segundo Paulo, depende da capacidade de adaptação e convergência entre os cooperados, tal como ocorreu na fundação da entidade em 1957, quando um grupo de 11 produtores se uniu para garantir competitividade comercial e estrutura adequada para armazenamento da produção. A manutenção desse espírito coletivo e a busca por soluções inovadoras serão determinantes para os próximos anos da cooperativa.

A trajetória de Paulo Pires reafirma a importância da gestão eficiente e da cooperação para o fortalecimento do setor agrícola, consolidando a COOPATRIGO como um dos principais pilares do desenvolvimento regional. Com o avanço do cooperativismo e a necessidade de estratégias assertivas, a entidade se prepara para mais um ciclo de desafios e oportunidades, mantendo o compromisso com seus associados e com o crescimento sustentável da produção agropecuária.

Por Evelise Oliveira e Luiz Oneide – Projeto Fala Presidente Paulo Pires

Acompanhe abaixo o VT completo do Episódio 08: