{"id":12405,"date":"2019-01-04T16:09:51","date_gmt":"2019-01-04T18:09:51","guid":{"rendered":"http:\/\/www.coopatrigo.com.br\/novo\/?p=12405"},"modified":"2019-01-04T16:09:51","modified_gmt":"2019-01-04T18:09:51","slug":"coopatrigo-distribuiu-r30-milhoes-aos-seus-associados-em-2018","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.coopatrigo.com.br\/novo\/2019\/01\/04\/coopatrigo-distribuiu-r30-milhoes-aos-seus-associados-em-2018\/","title":{"rendered":"Coopatrigo distribuiu R$30 milh\u00f5es aos seus associados em 2018"},"content":{"rendered":"

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A Coopatrigo mais uma vez dividiu o seu resultado financeiro com seus associados e colaboradores, dentro do compromisso assumido de que 50% vai para o \u201cretorno\u201d e 50% fica para capital de giro e investimentos da cooperativa, conforme compromisso assumido em Assembleia a partir de 2013.<\/p>\n

Os valores que cada associado tem direito foi creditado na conta corrente de cada um no dia 31 de dezembro e a soma totalizou R$30 milh\u00f5es. Cada associado vai receber a sua parte pelo volume de gr\u00e3os entregues\/faturados e compra de qu\u00edmicos realizados em 2018, sendo que as destina\u00e7\u00f5es s\u00e3o as seguintes: R$3,00 na soja, R$2,00 na canola, R$1,00 no trigo, R$1,00 no milho, R$1,00 no arroz e ainda 1,5% sobre a compra de qu\u00edmicos. J\u00e1 os colaboradores est\u00e3o recebendo 1.6 do seu vencimento mensal.<\/p>\n

A Coopatrigo encerrou o ano com um faturamento bruto de R$1.197.926.456,00, ou seja foram praticamente R$100 milh\u00f5es de faturamento m\u00e9dio por m\u00eas, o que coloca a cooperativa em um novo patamar de empresas do Rio Grande do Sul que s\u00e3o \u00e0quelas que faturam acima da marca de R$1 bilh\u00e3o, as quais s\u00e3o em torno de 50 corpora\u00e7\u00f5es. Em cima deste valor bruto a Coopatrigo obteve um resultado l\u00edquido de R$60 milh\u00f5es, destinando ent\u00e3o R$30 milh\u00f5es para o \u201cretorno\u201d.<\/p>\n

Ao comentar os n\u00fameros finais da Coopatrigo de 2018 o presidente Ivo Batista se disse muito satisfeito juntamente com os seus companheiros de dire\u00e7\u00e3o e conselho de administra\u00e7\u00e3o. \u201cApesar dos n\u00fameros positivos, o ano foi bastante dif\u00edcil com a recess\u00e3o econ\u00f4mica e alguns fatos que impactaram a economia como a greve dos caminhoneiros\u201d, assinalou o presidente da cooperativa.<\/p>\n

\u201cNosso crescimento na compara\u00e7\u00e3o com o faturamento de 2017 foi de 25%, bem acima dos \u00edndices econ\u00f4micos do pa\u00eds, assim como da maioria das empresas\u201d comentou ainda Ivo Batista. Segundo ele este crescimento se deve primeiramente ao bom ano\/safra que tivemos com boas colheitas e tamb\u00e9m pre\u00e7os atrativos nas comodities. \u201cA estes fatos somamos o trip\u00e9 de sustenta\u00e7\u00e3o da Coopatrigo que s\u00e3o os associados, dire\u00e7\u00e3o\/conselho de administra\u00e7\u00e3o e colaboradores que fazem a m\u00e1quina funcionar e dar resultados\u201d acrescentou Ivo Batista.<\/p>\n

Al\u00e9m do resultado gerado ao longo do ano a Coopatrigo mais uma vez fez muitos investimentos em sua estrutura para o atendimento das necessidades dos seus associados, principalmente na \u00e1rea de armazenagem de gr\u00e3os que continua sendo a maior demanda da cooperativa. Em 2018 a cooperativa investiu R$15.000.000,00 e aumentou sua capacidade de armazenagem com constru\u00e7\u00e3o de novos silos em: Garruchos, Rinc\u00e3o do Meio, S\u00e3o Nicolau, S\u00e3o Greg\u00f3rio, Caibat\u00e9 e Agroindustria. Construiu um novo fluxo com moega e balan\u00e7a no Rolador, instalou tamb\u00e9m uma nova balan\u00e7a em Santo Ant\u00f4nio das Miss\u00f5es, adquiriu o terreno para constru\u00e7\u00e3o de Centro Agropecu\u00e1rio de Santiago e iniciou a obra do mesmo, reformou a estrutura de Roque Gonzales com lojas de insumos, consumo e veterin\u00e1ria, construiu novas lojas de consumo e veterin\u00e1ria em Cap\u00e3o do Cip\u00f3 e S\u00e3o Jos\u00e9.<\/p>\n

\u201cComo todos podem verificar os valores investidos s\u00e3o significativos, mas s\u00e3o uma necessidade para atender as demandas dos nossos associados que s\u00e3o o motivo da exist\u00eancia da Coopatrigo\u201d, ainda comentou Ivo Batista.<\/p>\n

Encerrando a sua avalia\u00e7\u00e3o sobre o 2018 o presidente da Coopatrigo disse que foi um ano muito especial, porque al\u00e9m destes n\u00fameros fant\u00e1sticos finalizados, tamb\u00e9m marcou um per\u00edodo de 20 anos que est\u00e1 na dire\u00e7\u00e3o, recebendo inclusive uma homenagem dos colaboradores por esta marca. \u201cQuando recordo da situa\u00e7\u00e3o dif\u00edcil da cooperativa quando assumimos l\u00e1 em 1998 n\u00e3o imaginava que poder\u00edamos chegar \u00e0 patamares t\u00e3o elevados, apesar de acreditar no cooperativismo, como um sistema capaz de promover a uni\u00e3o de muitos em busca de um objetivo comum\u201d disse o presidente.<\/p>\n

\u201cNaquela \u00e9poca a nossa responsabilidade era enorme, mas hoje os n\u00fameros apresentados nos remetem \u00e0 uma responsabilidade ainda maior, de manter o rumo do crescimento com o atendimento das necessidades dos nossos associados, focando na assist\u00eancia t\u00e9cnica qualificada para que eles possam produzir mais e com qualidade, realizando uma gest\u00e3o que busca resultados em todos os setores para chegar ao final de cada exerc\u00edcio e ter uma distribui\u00e7\u00e3o que consideramos justa, porque a uni\u00e3o de esfor\u00e7os nos fez construir este resultado\u201d finalizou Ivo Batista desejando que o 2019 tamb\u00e9m seja um ano promissor e de realiza\u00e7\u00f5es para a fam\u00edlia Coopatrigo.<\/p>\n

 <\/p>\n

Roberto Marques<\/p>\n

Assessor de Comunica\u00e7\u00e3o Coopatrigo<\/p>\n

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